متى سوف يكون هذا الكورس متاح

مقدمة

تعريف السكيلنج وأهميته في نمو اعملك. (السكيل هو الانتقال من خبير الى صاحب بزنس)

الفرق بين النمو التقليدي والسكيلنج

مقدمة إلى السكيلنج في البزنس

 تحليل السوق والمنافسين

تحليل وفحص البيزنس الخاص بك

تحديد نقاط القوة والضعف

تقييم جاهزية البزنس للسكيلنج

افهم نفسك

تحديد الأهداف بعيدة المدى وقصيرة المدى

عمل خطة لتحقيق كل نوع من الاهداف.(كن دقيق,ركز,افعل كل شيء كما يجب)

تحديد مستلزمات الخطة التي حددتها

التخطيط الاستراتيجي للسكيلينج

فهم مصادر الربح المختلفة في الأعمال المثالية

تكوين تركيبة مثالية لمصادر الربح في بيزنسك

زيادة ربحية المصادر الحالية

تطوير مصادر ربحية جديدة

المصدر الربحي

مقدمة إلى أهمية فريق العمل

كيف تحدد احتياجاتك من فريق العمل

كيف تختار الأشخاص المناسبين لكل احتياج

أفضل طريقة لتعليم فريقك

تحفيز الموظفين والحفاظ على الكفاءات

السكيلينغ في فريق العمل

قياس أداء الفريق وتقديم التغذية الراجعة

تطوير مهارات القيادة والإدارة عندك

 بناء فريق قوي لدعم السكيلنج

 فهم النظام في البيزنس ومدى أهميته

كيف يجب أن يكون النظام في البيزنس المثالي

منظومة ما قبل البيع في البيزنس

منظومة البيع في البيزنس

منظومة ما بعد البيع في البيزنس

تحديد عناصر النظام الأساسية بما يناسب البيزنس الخاص بك

أفضل الأدوات لتتبع السيستم الخاص بك

كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في أتمتة بعض الأشياء داخل السيستم

سيستم العمل

تحليل كيفية تطوير العمليات البيعية الحالية لنتائج أفضل

كيفية إنشاء عمليات بيعية جديدة لزيادة عدد المبيعات

تطوير عناصر البيع المختلفة مثل (صفحات الويب، النصوص البيعية، المكالمات البيعية، الفيديوهات البيعية، والإيميلات البيعية...)

تطوير وسائل التسويق الحالية المدفوعة

تطوير وسائل التسويق الحالية المجانية

الدخول في منصات جديدة مدفوعة

الدخول في منصات جديدة مجانية

استراتيجيات التسويق والمبيعات للنمو

الطريقة الخاصة في تحليل البزنس

تحليل عدد المبيعات والدخل على حسب الخطة

تحليل مصادر الترافيك

تحليل العناصر البيعية

تحليل المصادر الربحية

تحليل مدى رضا العملاء

تحليل سيستم ما قبل البيع

تحليل سيستم ما بعد البيع

تحليل جودة ما تبيع

قياس الأداء ومراقبة التقدم

ما هو العلامة التجارية؟

عناصر العلامة التجارية الأساسية

أهمية العلامة التجارية في بناء بيزنس قوي

استراتيجيات بناء العلامة التجارية الناجحة

قياس أداء البراند وتحسينه

العلامة التجارية

الطريقة الصحيحة لإدارة الأموال كصاحب بيزنس

إدارة التدفق النقدي (كيفية تقسيم المال كصاحب بيزنس)

تحديد أرقامك بدقة ووضع سقف لكل شيء (إدارة المخاطر المالية)

 المعادلة الأساسية في البزنس (اصرف أقل مبلغ ممكن للحصول على أكبر مبلغ ممكن)

نصائح مهمة

إدارة المال 

الانتقال من مختص إلى مدير بزنس

التخلص من فكرة أنك الأفضل في كل شيء

التركيز على دورك الأساسي في البيزنس

إدارة فريق العمل بفعالية

الاستفادة من الخبراء والمستشارين

انت و دورك في هذه المرحلة

 يقدم لك هذا الكورس الشامل الأدوات والاستراتيجيات اللازمة لنقل أعمالك إلى المستوى التالي. من تقييم جاهزية البزنس وتخطيط النمو الاستراتيجي إلى تحسين العمليات وبناء فريق عمل قوي، ستتعلم كل ما تحتاجه لتحقيق النجاح في عملية السكيلنج. استعد لتطوير استراتيجيات 

Business Scalability Mastery

fa res

Course content